Luisteren 2.0

Anderen tevoorschijn luisteren



Binnen de hulpverlening en de zorg is er een overweldigende aandacht
voor motiverende gespreksvoering. Deze respectvolle manier van gesprekken
voeren en anderen bejegenen verspreidt zich als een olievlek over vrijwel alle
mensgerichte beroepen. Sinds het werk van Rogers, dat vanaf de jaren ’60
van de vorige eeuw aan een ware zegetocht begon, was er in hulpverlenersland
niet eerder zo breed aandacht voor een gewijzigde manier van werken.



 De waarde van motiverende gespreksvoering wordt geleidelijk aan
ontdekt door de kerk. Predikanten en vrijwilligers die een training volgden,
rapporteren dat gesprekken anders verlopen – minder debat, meer respect
en vooral eerder en vaker diepgang en verandering. Luisteren 2.0 is voor de
kerk dan ook een baanbrekend boek. Het stelt lezers in staat om in de
gesprekken die ze voeren gebruik te maken van inzichten die aantoonbaar leiden
tot meer vruchtbare gesprekken.



 De inhoud van dit boek heeft in een groot aantal informele
gesprekken, trainingen en coachingsgesprekken haar waarde bewezen. Pastores en
vrijwilligers die zich het eerste deel van Luisteren 2.0 eigen maakten, merken
dat gesprekken vaker aan diepgang winnen: doordat anders geluisterd wordt, gaan
gesprekspartners zich anders uiten. Soms zullen anderen zelfs de ruimte nemen
om iets van hun verlangen te onthullen. Het tweede deel van Luisteren 2.0 helpt
om zo te luisteren dat de ander zichzelf naar verandering toespreekt – in
de richting van de mens die hij zou willen zijn. Zo wordt ‘wie de ander
mag zijn’ letterlijk respectvol tevoorschijn geluisterd.